神奇多肽—新型动物饲料添加剂

饲料添加剂是现代饲料工业必然使用的原料，对强化基础饲料营养价值，提高动物生产性能，保证动物健康，节省饲料成本，提高消化率，改善动物产品品质等方面存在明显效果。退出除中药外的所有促生长类药物饲料添加剂品种，兽药生产企业停止生产，进口兽药代理商停止进口相应兽药产品，同时注销相应的兽药产品批准文号和进口兽药注册证书。因此，发展健康，环保，高效的无抗替代品是饲料添加剂行业未来的发展趋势。饲料“禁抗”趋势下，将促使大型的饲料加工企业和养殖户对绿色饲料添加剂的需求越来越集中，更倾向于与饲料添加剂行业内拥有一定优势的企业合作。所以，饲料添加剂近几年在我国得到了迅速发展，产品体系逐渐完善，产量不断攀升，对我国饲料工业发展起到了积极的推动作用。

一，项目情况：

经过前期研究，目前由芽孢杆菌提取出的GGT蛋白功能已经明确，表达产量和活性条件已优化完成，实现了中试规模的生产，并在实验动物上实现了大规模示范应用，显著提高了实验动物的抗病性，在避免使用饲用抗生素（AGP）的同时提高了产量和品质。对于含GGT蛋白的动物饲料相关研究，发表了相关论文，授权2项国家发明专利。在前期实验中，在实验室小白鼠的实验中取得了良好的效果，明显提高了小白鼠的生存率和抗病性，在后期动物基地的推广过程中，也取得了不错的成绩，长此以往，本团队研发的含GGT蛋白的动物饲料，具有一定的广阔市场前景和巨大的市场空间。

二，竞争优势分析：

1. 政策：我国提出了“两减一增”的绿色防控目标。大力推广应用生物防治，生态控制，理化诱控等绿色防控技术，通过有机添加剂代替化学添加剂，在不影响动物健康的情况下，实现饲料添加剂的减量增效。

2. 技术：与国内外同类产品相比，本团队的含GGT蛋白的动物饲料具有以下技术优势：

(1) 安全。使用本产品时，在减少部分饲料添加剂使用的同时，却也能保证动物的正常生长发育，减少疾病的产生。

(2) 绿色。从芽孢杆菌提取的GGT蛋白产生的抗菌肽比一般饲料中的用于抗病化学添加剂更加环保，效果更加显著，制作污染小。

3. 成本

生产成本低。经过优化后，GGT蛋白的天然菌株表达量即可达3mg/mL，达到了大规模生产的要求，且省去了昂贵的原核表达工艺。降低饲养动物的成本。

一，工程管理：项目建设负责人（执行董事）全面负责，项目部负责具体实施，确保工程建设按时高质量圆满完成。

二，生产管理：项目成立后，建立生产基地管理部，负责实验日常具体的生产管理。公司聘请生物，食品方面的专家教授进行制定饲料配方，动物实验，产品研发等技术指导。产品的生产严格按照生产流程进行，确保产品优质质量。

我们计划前期融资两百万元，主要用于以下项目：

1.现有产品的生产费用，包括原料成本，包装费，运输费用等。

2.现有产品的推广，包括广告营销和宣传推广等。

3.新产品的开发，保持公司具有创新性，可以源源不断注入新鲜血液。

1. 营销管理：保证营销快速顺利进行，坚持在市场上销售，占领更多预计市场份额。

2. 产品研发管理：推行与高校研究院所合作，将神奇多肽—新型动物饲料添加剂做大做强。

3. 财务管理：公司财务实行统一管理，实行报帐制。按月上报、下传财务部有关报表于公司。公司建有备用金制度，拨付产品研发部门一定金额的备用金，凭相关票据按期到公司报销。

4.人员管理：团队成立公司，公司由董事长聘选总经理，并设立财务部，市场部，销售部，技术部等部门。

执行董事：许晶晶，负责组织公司商议大会，决定公司发展策略和方向，协调公司内部各项业务的开展。

财务部经理：郑佳怡，成本预算整理，资金支出与收益风险预测。

市场部经理：刘静思，市场推广，协调品牌规划，品牌形象建设。

销售部经理：高文惠，数据收集与处理，产品的生产与销售。

技术部经理：罗双月，技术研发与运用，物流资源链组配设计。

一、风险预测

产品结构单一，产品创新是企业销售收入和利润总额增长的有效保证。在金融危机的影响下，国际市场需求减少。因而直接影响到产品销售。所以产品创新以及市场竞争，对产品的未来发展产生了风险。

二、应对措施

加强技术创新，开发技术含量更高，更符合人们需求的产品以适应市场。并积极开拓国内外市场，扩大销售领域。采用拓展营销区域，降低营销风险，建立产品销售，技术推广，售后服务，信息反馈“四位一体”的营销机制，懂得“不把鸡蛋放在同一个篮中”的道理。